Можно выбрать отдельные этапы, но наилучший эффект достигается при комплексном подходе.
При выборе отдельной услуги почти всегда все равно приходим к полному циклу работ и реализуем все этапы.
Дом лучше строить на прочном фундаменте.
Аудит стратегии продаж, системы продаж — через диагностику:
Полноценное погружение происходит через стратсессии — см. следующий этап
Ассесмент продавцов рекомендую проводить на этапе внедрения системы продаж
Формируем на стратсессиях с владельцами, топами и командами продаж/маркетинга.
Некоторые считают, что это пустая трата времени. Это не так. Это не стратегии, защищенные от прочтения своим объемом, это база для каждодневного использования, на ней строится система продаж.
На базе стратегии под каждую ЦА формируем три блока:
Спроектировали идеальную целевую систему, дело за малым — внедрить. Чем больше команда клиента была вовлечена в проектирование, тем легче пройдет этот этап.
Во-первых, вы уже знаете, о чем речь.
Во-вторых, внедрять идеи, к которым вы причастны, гораздо продуктивнее, чем реализовывать чужие предложения.
На этапе возможны два варианта взаимодействия:
Проведение планерок, наставничество, разбор сложных кейсов, играющий тренер
Освежать стратегию и систему продаж необходимо раз в год. Поэтому, даже если у вас есть стратегия и система, проведение стратсессии будет полезным.
В будущем останутся только два вида компаний: быстрые и мертвые.
Аудит и погружение.
На выходе: презентация текущей картины и плана действий
Создание уникального ценностного предложения и маркетинговых материалов
Проектирование воронок, процесов, метрик и квалификации сделок
Структура команды, найм, онбординг, программа обучения
1) Цели и задачи собственников, компании, команды
2) Бизнес модель, целевые аудитории, уникальное ценностное предложение, система продаж
3) Со-настройка команды
Минимальная продолжительность: 2 дня
Только на базе согласованной системы продаж
Сопровождение. Планерки, проработка заказчиков, помощь с внедрением системы продаж, наставничество.
Полностью дистанционная работа. Диагностика по опросникам и интервью.
Используйте, если вам нужен взгляд со стороны. Подхватите предложенные идеи и займетесь их реализацией
Стратсессия м.б. разделена на две части: стратегия (с владельцами/топами) и тактика (с продавцами и маркетологами).
Диагностика включена.
На выходе: система продаж, готовая к внедрению
2 дня стратсессия с владельцами/топами (вектор развития и бизнес-модель).
2 дня продажи и маркетинг
2 дня совместная доработка системы продаж после моей презентации результатов проектирования.
Диагностика включена.
На выходе: система продаж, готовая к внедрению
Стратегию продаж, рекомендуется пересматривать раз в год. По итогам стратсессии видение команды обновится, все будут одинаково смотреть на задачу, будут намечены направления развития и изменений.
Одинаково смотреть на задачу крайне важно. Множество прекрасных стратегий пылятся на полках, именно потому что клиент не прожил ее, не чувствует, а потому (иногда неосознанно) противится внедрению.