Год издания: 2022
Год оригинала: 2022
Название оригинала: «Почему лучше покупать именно у вас? Как разработать стратегическое УТП»
Здорово, что книга появилась, таких немного. Автор утверждает, что она вторая по теме УТП (после книги Ривза - создателя концепции УТП) на русском языке. Это не так, есть и другие, но эта книга достойная. Есть некоторый перекос в B2C, но к B2B многое тоже применимо.
Автор не тренер-теоретик, что особенно приятно, и в книге много примеров. Ряд из них у меня вызывает вопросы, но это и хорошо - реальные примеры всегда вызывают вопросы - это не прилизанная теория.
Один из примеров УТП из книги: комплексный ремонт квартир с гарантией результата. Здесь не только название компании можно менять на любое другое, но и отрасль (ремонт квартиры) можно менять на другую. Впрочем, много и хороших примеров.
Полностью согласен с автором, что УТП не умерло, но найти хотя бы одно отличие, существенное для покупателя непросто. Впрочем одно существенное отличие можно скомпоновать из 3-4-х небольших - это важный момент, который в книге раскрыт не полностью. Хотя дан ряд рекомендаций, что делать, если явного УТП обнаружить не удалось.
15 шаговый алгоритм создания УТП действительно дан - бери и делай. Ряд шагов можно опустить, особенно для малого и среднего бизнеса, а часть шагов хорошо бы расписать подробнее. Впрочем каждому шагу можно посвятить отдельную книгу, поэтому, видимо, некоторый компромисс.
Близкая мне мысль: дайте гарантию. И даны десятки вариантов, которые можно использовать. Есть даже гарантия на книгу (не сможете создать УТП - поможем лично) - если это хороший аргумент, почему гарантия дана на 152 странице книги, а не на обложке?
Наконец, спасибо за бонус-исследование 10000 рекламных роликов 🙂
Судя по всему, после выхода книги, материалы перенесли на другой сайт, а редиректы не настроили. Если у вас не срабатывает, используйте: стратегическоеутп.рф/book и стратегическоеутп.рф/книга -> алексейобжерин.рф/book
Бегаешь, работаешь. То тактика, то стратегия, то операционка - каша. И если делать все по части стратегии - это дорого. Но вспомним правило 20/80 и выберем 20% усилий, которые дадут 80%
Траут: Отличайся! - Но как, если все одинаковое?
Россер Ривз в “Реальность в рекламе” говорит что делать (УТП), но не говорит как это делать
Если в УТП можно заменить ваш бренд на бренд конкурента - это не УТП.
Креатив не всегда плюс, AIDA наше все.
Креатив - прикольно, запоминается, поэтому на него переключаются. Но зачем он?
Противоречие:
6 ошибок УТП
Время, которое тратим | Эффект на бизнес | |
---|---|---|
Операционка | 80% | 10% |
Тактика | 20% | 30% |
Стратегия | 0% | 60% |
Увеличьте время на стратегию с нуля до 10% за счет операционки
Запоминают только 4-10% рекламы (разные исследования)
90% людей:
Реклама:
Пример сыра Янтарь. Два заголовка для статьи:
Читатели однозначно предпочли 2-й заголовок. Какой выбор сделали сотрудники предприятия?
УТП есть у 6% компаний
15 шагов создания УТП
Требования к слогану как к УТП
Есть УТП, а есть краткий ответ на вопрос: “чем занимаешься”
Название или слоган через конкурс - провал
Требования к УТП:
Не пытаться уместить в 3-5 слова, часто это невозможно. Но не больше 10.
УТП должно отвечать на два вопроса:
Желательно, чтобы в команде был один внешний человек
Гарантия: “Если что-то пойдет не так — мы обещаем что-то дать взамен”
Варианты гарантии (пример для ремонта квартир):
Пишем длинный текст, описывающий УТП (обычная структура продающего текста)
Анализ 10000 роликов
ТВ-реклама
По АIDA | Скидочная | Информ | |
---|---|---|---|
Россия | 30,9% | 7,2% | 37,7% |
Регион (Киров) | 5,0% | 26,6% | 53,9% |